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培育式營銷思維——頻繁打折促銷是品牌走向滅亡的迷藥

作者:朱佳明 來源:中國營銷傳播網(wǎng)

不可否認(rèn),促銷確實(shí)會(huì)在某一時(shí)間里讓你銷量高潮,但也會(huì)讓你倍感疲倦與無奈。

你是不是越來越感覺正常價(jià)極難成交?

你是不是感覺不促銷無銷量?

你是不是感覺銷量有所增長,但利潤在降低?

你是不是感覺員工的銷售能力越來越弱?

促銷和降價(jià)形影不離,頻繁促銷頻繁降價(jià),

自傷越重,頻繁促銷會(huì)發(fā)生副作用,直至自傷,   

為什么只有促銷降價(jià)消費(fèi)者才購買,而恢復(fù)正常價(jià)格后消費(fèi)者懶得苗瞄一眼?

因?yàn)槟阍谠O(shè)計(jì)促銷活動(dòng)的時(shí)候只單純的利用了消費(fèi)者“愛占便宜”的心理刺激購買,每一次降價(jià)只能刺激了消費(fèi)者內(nèi)心“爽”一下。頻繁促銷打折,就像你給人播放了21次A片一樣,讓他沒有任何的想爽的生理反應(yīng),消費(fèi)者越來厭倦和厭煩,甚至惡心。促銷越普遍,打折越頻繁,頻繁的促銷降價(jià)正在逐步減弱甚至消失。經(jīng)常性降價(jià)促銷形同慢性自殺

怎么辦?賣個(gè)關(guān)子,后面會(huì)提到。   

頻繁促銷會(huì)給帶來以下5條不良反應(yīng):

1,單純靠促銷降價(jià)刺激消費(fèi)者購買,很難讓消費(fèi)者真正喜歡上你的產(chǎn)品,消費(fèi)者在促銷期間購買產(chǎn)品的唯一理由是“產(chǎn)品低于正常價(jià),還有豪禮拿”。并不是真的覺得“我非常喜歡產(chǎn)品”而產(chǎn)生購買行為。一旦消費(fèi)者依賴你品牌的降價(jià)刺激購買后,就很難恢復(fù)正常成交價(jià),如此以來,品牌和產(chǎn)品符號(hào)極難刺激到消費(fèi)者真正喜歡你的品牌和產(chǎn)品。長期下去,你唯一能刺激消費(fèi)者購買的因素只有降價(jià)銷售。頻繁促銷,經(jīng)常降價(jià)等于自尋死路。

2,促銷和降價(jià)形影不離,頻繁降價(jià)銷售意味降低品牌形象,因?yàn)樵诙鄶?shù)消費(fèi)者心理已經(jīng)形成“頂尖品牌不打折”的印象。打折頻繁,降價(jià)越多的品牌。要么質(zhì)量有瑕疵,要么銷量不理想。頻繁降價(jià)促銷是一種外部刺激,它和產(chǎn)品扯不上關(guān)系。這種營銷手段并不能達(dá)到讓消費(fèi)者真正理解你的品牌和產(chǎn)品,一味訴求“全年最低價(jià)”實(shí)際上是在告訴大家,你的銷量并不理想,以至于不斷降價(jià)銷售來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,頻繁降價(jià)促銷最直接影響到利潤,道理很簡單,為滿足消費(fèi)者“占便宜”的心理,商家之間相互比價(jià),比誰更低成了促銷戰(zhàn)利器。然而,降價(jià)等于低級(jí)或者廉價(jià)銷售,如此一來,利潤空間降低,無法盈利。企業(yè)長期不盈利會(huì)發(fā)生連鎖不良反應(yīng),比如:無法正常發(fā)放工資,打擊員工積極性,管理無力,低價(jià)產(chǎn)品用戶量增加,售后無法正常完善等等。

4,頻繁降價(jià)促銷,只能吸引了一批一批“占便宜”的消費(fèi)群。如此以來,惡性循環(huán)為企業(yè)培育了一批又一批低端消費(fèi)群。一個(gè)品牌靠一群低端消費(fèi)者“供養(yǎng)”無法完成提高品牌高度,從低端人群身上更是無法完成財(cái)富的聚集。

5,頻繁降價(jià)促銷會(huì)讓員工患上“低價(jià)成交癥”。導(dǎo)致員工缺乏引導(dǎo)客戶消費(fèi)高端產(chǎn)品自信,低價(jià)成交的銷售思想根深蒂固,以至于為銷售人員業(yè)績不理想找到最佳推托理由——因?yàn)閮r(jià)格原因?qū)е聼o法成交。從而形成員工學(xué)習(xí)意識(shí)弱不求上進(jìn)的心理?!  ?/p>

如何正確使用促銷避免慢性自殺?

1,正確認(rèn)識(shí)促銷的意義和目的。促銷只是營銷戰(zhàn)略中一個(gè)小小的表現(xiàn)形式,而不應(yīng)該把促銷作為主要的營銷手段。更不要用“銷量”去評(píng)判一場促銷的成功與否。

2,如果你僅站在當(dāng)前“銷量”的角度做促銷,你將會(huì)失去更多。發(fā)起一場促銷的幾個(gè)重要目標(biāo):(1)增加用戶量,重在培育潛在用戶,引流更多潛在用戶,(2)提升品牌形象與知名度,訓(xùn)練員工,(3)制造關(guān)注度,影響力,為后期支持關(guān)注購買打好基礎(chǔ)。

3,為促銷包裝一個(gè)“不僅是降價(jià)”這么簡單的形象。給降價(jià)包裝有力一個(gè)因?yàn)樗岳碛?。降價(jià)促銷只不過是通過犧牲某一款產(chǎn)品引流到主要銷售的產(chǎn)品上?!  ?/p>

有意義的促銷應(yīng)該是這樣的:

1,通過促銷,發(fā)現(xiàn)需求客戶,重點(diǎn)培育潛在客戶群,

2,通過促銷,制造關(guān)注,影響,提升品牌傳播率知名度,

3,通過促銷,檢驗(yàn)老板及員工的綜合能力,

降價(jià)促銷,只能讓低端消費(fèi)群蠢蠢欲動(dòng),

從低端客戶群身上無法完成財(cái)富聚集,

降價(jià)促銷只能解決某一次的銷量猛增,但無法保障利潤空間,

促銷太頻繁,就像一個(gè)依賴偉哥上癮的男人,最終會(huì)產(chǎn)生副作用的,

促銷雖好,不要迷戀,

跳出促銷怪圈,回歸理性銷售才是王道,

促銷不只是降價(jià)送贈(zèng)品那么簡單,   

促銷之前,你必須問自己幾個(gè)個(gè)問題:

1,本次促銷的根本意義以及目標(biāo)?

2,如何避免只促銷而促銷?

3,如何避免降價(jià)促銷?

4,本次促銷是否具備培育功能?

理性促銷,不依賴促銷,